Embraze zet grote stap naar betere oncologische zorg
Het oncologienetwerk Embraze werkt aan een digitale revolutie in de manier waarop multidisciplinaire overleggen (MDO’s) worden georganiseerd. Met de implementatie van een MDO-platform wil het netwerk de oncologische zorg in Zuidwest-Nederland efficiënter, effectiever en patiëntgerichter maken. Regionaal programmamanager Patricia Wibier vertelt over de ambities en uitdagingen.
In de huidige praktijk worden MDO’s vaak voorbereid met losse bestanden, e-mails en handmatige gegevensverzameling. “Je moet je voorstellen dat iemand data uit verschillende ziekenhuizen bij elkaar moet sprokkelen via mail, pdf’s en platte tekst,” zegt Wibier. “Dat is niet alleen arbeidsintensief, maar ook foutgevoelig. Regelmatig zijn gegevens incompleet, waardoor een patiënt niet goed besproken kan worden.”
Platform voor samenwerking
Het nieuwe platform moet daar verandering in brengen. Embraze is met IZA-transformatiegelden het Programma IZA MDO Embraze (PRIME) gestart om het platform te implementeren. Alle betrokken instellingen – zeven ziekenhuizen en twee radiotherapeutische instituten – worden aangesloten op één digitaal systeem. Via dit platform kunnen medisch specialisten patiëntgegevens en beelden veilig en efficiënt uitwisselen.
Een veranderkundige uitdaging
De technische kant van het project is relatief overzichtelijk, aldus Wibier, maar de acceptatie binnen de ziekenhuizen vraagt om zorgvuldige begeleiding. “We hebben een ICT-kant en een adoptiekant. Die laatste is cruciaal. Medisch specialisten moeten enthousiast blijven en willen meeveranderen.”
Daarom zet Embraze in op ambassadeurs binnen de vakgroepen: specialisten die affiniteit hebben met digitalisering en hun collega’s kunnen meenemen in het proces. Standaardisering betekent dat artsen op dezelfde manier gaan werken. Zelfs kleine aanpassingen in de werkwijze kunnen als belastend worden ervaren. Het is belangrijk om steeds te blijven benadrukken wat de stip op de horizon is. Dat motiveert.”
Een programma van drie jaar
PRIME heeft een looptijd van drie jaar. In de eerste anderhalf jaar worden de negen instellingen technisch aangesloten en gaan minimaal negen MDO’s live. In de tweede fase ligt de focus vooral op dataverzameling en analyse. “We zijn nu bezig met de technische implementatie,” zegt Wibier. “Voor de zomer van 2026 willen we zeven MDO’s operationeel hebben.”
Sinds de kick-off in januari 2025 is er veel gebeurd. Er zijn contracten afgesloten met VECOZO, draaiboeken opgesteld, en formulieren ontwikkeld voor verschillende EPD-systemen. “Dat is nog best ingewikkeld in een samenwerkingsverband met negen zelfstandige organisaties. We hebben een taskforce met inkopers en juristen opgezet om de contractenset te beoordelen. Dat was een flinke klus, maar inmiddels zijn alle contracten ondertekend. Ik ben er trots op wat het PRIME team tot nu toe heeft bereikt!”
Embraze is een van de eerste netwerken dat het MDO-platform op deze schaal implementeren. Andere netwerken staan in de startblokken en kunnen leren van de ervaringen van Embraze. “We hebben een landelijk overleg waarin we kennis delen,” vertelt Wibier. “Sommige netwerken doen dingen in een andere volgorde, dus leren wij ook van hen.”
Grote stap richting betere zorg
Voor Wibier is het programma meer dan een professionele opdracht. “Ik vind het een eer dat ik hieraan mag werken,” zegt ze. “Ik geloof echt in wat we doen. Het is een grote stap richting betere zorg voor de patiënt. En als veranderkundige vind ik het ook een fascinerend proces. Het is niet de techniek die het ingewikkeld maakt, maar het krachtenveld waarin je opereert.”
Wat Embraze drijft, is de overtuiging dat zorg beter kan – en moet. Door digitalisering, samenwerking en standaardisatie ontstaat een zorgsysteem waarin de patiënt centraal staat en professionals optimaal kunnen samenwerken. “Dat is de stip op de horizon,” besluit Wibier. “En daar werken we met z’n allen naartoe.”