Publicaties & tools - Samenwerken

Wanneer er toestemming nodig is voor het uitwisselen van patiëntgegevens en wanneer niet, verschilt. De regels die daarbij gelden, zijn namelijk vastgelegd in verschillende wetten. Om meer duidelijkheid te scheppen in de regelgeving is de factsheet ‘Toestemmingen’ opgesteld. Hierin lees je welke regels wanneer gelden bij het uitwisselen van patiëntgegevens.

Deze implementatiekaart van FMS beschrijft hoe een optometrist in een netwerk met oogartsen en huisartsen ingezet kan worden om patiënten met oogheelkundige klachten tijdig te helpen en onnodige ziekenhuisbezoeken te voorkomen. Zo wordt oogheelkundige zorg waar mogelijk dichtbij huis geleverd en wordt duurdere zorg voorkomen.

De partnerschapskaart helpt je om de samenwerking tussen verschillende partijen vorm te geven en betere afspraken te maken.

De toolbox is opgebouwd aan de hand van vier fasen van netwerkontwikkeling: verkennen, vormgeven, verdiepen en verankeren. Voor elke fase zijn een stappenplan, een reeks instrumenten en relevante literatuur beschikbaar. Als samenwerkingsverband kun je hier meteen mee aan de slag.

In een overzichtelijk boekje staan de uitgangspunten, bouwstenen en randvoorwaarden voor een sociale basisinfrastructuur met sociale rechtvaardigheid als onderliggende waarde: het recht op en (online) toegang tot basisbehoeften.

Handreiking van de Federatie Medisch Specialisten en de LHV met adviezen, een format van een projectplan en rekenvoorbeelden.

Denk je na over een Verpleegkundig Specialist (VS) of Physician Assistant (PA)? Deze vragen van Stichting KOH helpen je bij het maken van keuzes.

In 5 stappen naar een projectplan voor het opleiden en inzetten van een VS of PA. Van Stichting KOH.

Met deze handreiking kunnen medische beroepsbeoefenaren de nieuwe wettelijke bevoegdheden van een VS en een PA in de praktijk invoeren volgens de wettelijke eisen.

In de leidraad ‘Herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging’ staat beschreven hoe zorgaanbieders van wijkverpleging en wijkverpleegkundigen stapsgewijs beter kunnen samenwerken.

Bekijk welke stappen jij als zorgaanbieder of (wijk)verpleegkundige kan zetten om de samenwerking tot stand te brengen of te verbeteren.

Verzameling formulieren om samenwerkingsovereenkomsten te sluiten in de wijkverpleging en uitleg hierbij.

ActiZ, V&VN, Zorgthuisnl en ZN hebben een gezamenlijk kader opgesteld voor een toekomstbestendige wijkverpleging. Directe aanleiding hiervoor was de brief van Hugo de Jonge (d.d. 14 mei 2019) aan de Tweede Kamer. In de brief constateert de minister een aantal knelpunten in de wijkverpleging, waarbij hij aangeeft dat er al veel gebeurt om deze knelpunten aan te pakken, maar er nog (verdere) verbetering en versnelling nodig is.

In deze handreiking wordt besproken binnen welke (juridische) kaders de zorgaanbieders van wijkverpleging persoonsgegevens kunnen uitwisselen en gebruiken voor de herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging. Deze handreiking is een aanvulling/toelichting op het ‘stappenplan herkenbare en aanspreekbare wijkverpleging’ en bedoeld als hulpmiddel bij het inrichten van de samenwerking in de wijk.

In deze handreiking wordt besproken binnen welke (juridische) kaders de aanbieders van de onplanbare nachtzorg toegang kunnen krijgen tot en gebruik kunnen maken van persoonsgegevens uit het cliëntendossier. Deze handreiking is een aanvulling/toelichting op het ‘stappenplan onplanbare nachtzorg’.

ZN en V&VN hebben samen een stappenplan en handreiking ontwikkeld die transferverpleegkundigen en zorgbemiddelaars kunnen gebruiken om tot goede vervolgzorg te komen.

In Nederland worden we steeds ouder en het aantal jaren in goede ervaren gezondheid stijgt. Toch zijn er grote gezondheidsverschillen. Op deze pagina tref je meerdere hulpmiddelen om deze verschillen te verkleinen.

Deze handreiking van Netwerkzorg Nederland is bedoeld voor mensen die betrokken zijn bij het oprichten van een aandoeningspecifiek netwerk of een bestaand aandoeningspecifiek netwerk verder willen ontwikkelen.